战略咨询通过深入分析企业的内部资源和外部环境，结合行业趋势和市场需求，为企业量身定制战略方案，并在实施过程中提供指导和支持，确保企业战略的有效落地和成功执行。
我们将采用科学的分析方法和创新性解决策略，帮助您在日益变化的市场环境中保持战略领先。
战略咨询不仅局限于解决现有问题，更注重帮助企业预见未来的挑战，提前做好准备。 科智坚信未来是可被预测与被把握的，我们的任务就是帮助企业客户提前布局、前瞻规划，以引领未来五到十年的产业发展。
服务专长
科智视角
成功案例
地区产业规划项目
通过深度需求调研、前景测算和对比分析，促使区域建设更加协同高效
某世界五百强企业数据中心五年规划
结合业务现状与难点，输出切实可行、落地度高的方案，对业务发展起到直接指导的作用
保险行业人工智能应用研究
通过产品对目标场景的切入、合作模式与竞争优势的建立等途径，为行业技术应用提供了有力支撑
公有云市场用户研究
明确各行业上云应用的需求现状和趋势、细分行业客户痛点、云平台迁移趋势和竞对研究，对市场扩张提供有力支撑
互联网行业数据中心市场研究
通过详实的互联网企业用户需求分析，对客户制定自身发展规划提供精准支撑
海外业务拓展规划
通过详实的区域行业和客户研究形成战略定位，最终实现海外落地项目的独立运营
光伏企业战略规划项目
通过政策规划、产业链研究和竞争格局研究等指导其产业布局